月次評価で、
生産性、効率が報告される。
「なぜ、今月は、こんなに低いのか？」

聞かれて、思い出そうとしても、
なんとなくしか分からない。

日々、当日または前日の
生産性、効率を確認する。

「ああ～、昨日は、Ａライン、目標線達成していないじゃないか。
何があったのですか？」

「実は、昨日は、ｘｘｘｘｘ」

昨日のことなら、事実を踏まえて把握ができるだろう。

「では、これからは、こんな点に気をつけて、、、、」
となります。

そして、瞬間瞬間

この”気をつけなきゃ”を
具体的行動・作業に落とし込み
瞬間瞬間　振り返る

—————–

結果として、

月次評価
生産性、効率、今月は、目標達成しましたね
（拍手、拍手）

日々、このマネジメントサイクルを、

組織に植えつけ、根付くよう
コンサル活動に取り組んでいます。

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