2024年9月10日 / 最終更新日 : 2024年9月10日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 順序化・流れ化・見える化による業務改善 事例 順序化・流れ化・見える化による業務改善 ～物流業務改善実践レポート～ 掲載しました。（過去論文集より）
2024年7月15日 / 最終更新日 : 2024年7月15日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 5S_小グループ活動 現場相談会 事例 弊社では、現場密着型で共に考え、思考・試行を繰り返しながら 小グループでの５S推進活動を行っており、以下、活動の一端をご紹介します。 次は、現場でのやりとりのいくつかの例です。 【整理整頓】現場コンサルＬＩＶＥ 完成品棚 […]
2024年4月21日 / 最終更新日 : 2024年4月21日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 介護施設の生産性向上 25年ほど前、父が病に倒れ、病院や介護施設を転々とたらい回しにされた経験を経て、 医療や介護施設での、質のバラツキに疑問を感じ、この分野での品質マネジメントには興味を持ってきました。 施設によっては、家族の立場で、ホット […]
2024年4月11日 / 最終更新日 : 2024年4月11日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 中小企業共通EDIの導入しました 良い会社に向けて、Ａ社とご縁をいただいたのが約８年前。 この会社に、EDIが進化の核となるひとつと思い、 第１回EDI推進サポータ研修を受講し、EDIサポーターになったのが、約４年前。（共通EDI推進サポータ (itc. […]
2024年4月8日 / 最終更新日 : 2024年4月11日 本多貴治 コンサルノート QMS課題の顕在化と改善推進計画立案＿ 「QMS内部監査 with コンサル」 サービス QMS課題の顕在化と改善推進計画立案 「QMS内部監査 with コンサル」 サービス ～QMSをもっと効果的に！もっと効率的に！～ 「もっと効果的に仕組化できないか？」、「もう少し簡潔にならないか？」 こんな疑問や懸 […]
2024年4月6日 / 最終更新日 : 2024年4月12日 本多貴治 コンサルノート e-ラーニングで、マネジメント/改善に関わる教育を（人材育成の入口として） 中小企業では、業務/作業の遂行ができるようOJT教育は、当然するものの、 こと、マネジメントや改善に関わる教育は、中々出来ていないのが実情と見受けます。 たまたま、その時々のニーズで、 また、たまたまあった外部講習のちら […]
2023年8月2日 / 最終更新日 : 2023年8月2日 本多貴治 カイゼン活動／取組み ”考課表作成”から始めるマネジメント/現場改善－個人と組織の成長に向けて 「なぜ、僕の評価の方が低いんですか？」こんな質問をされることがある。 だけど、この問いの返答に窮すると中小企業経営トップ。 こんな状況打破のニーズを発端に、”考課表作成”が始まった。 本テーマ支援の話を聞いた時点から、興 […]
2023年8月2日 / 最終更新日 : 2023年8月2日 本多貴治 コンサルノート 「組織の力をグイグイ育てるカイゼンのヒント－コンサルノート by Kaizen Walker」書評 組織の力をグイグイ育てるカイゼンのヒント－コンサルノート by Kaizen Walker 2019年に出版した書籍。最近話題に上がったこともあり、あらためまして、 （アマゾンより） けんご 5つ星のうち5.0 ぜひ色 […]
2023年7月30日 / 最終更新日 : 2023年8月2日 本多貴治 コンサルノート Japan-Mexico Training Program 現場勉強会（全社生産性向上、品質向上） JICA主催 「Japan-Mexico Training Program Manufacturing workshop management And IT(ICT/IOT) application」 ６月の講義 3年ぶ […]
2023年7月25日 / 最終更新日 : 2023年8月3日 本多貴治 コンサルノート QMS_JRCA_エキスパート審査員 登録 当初、訳も分からず 1987年版にかじりつき、 1994年版から本格的に取り組んで来ています。 かれこれ、●●年を経て、 この度、エキスパート審査員に登録しました。 JRCA｜マネジメントシステム審査員評価登録センター（ […]
2023年2月5日 / 最終更新日 : 2023年2月6日 本多貴治 お知らせ 製造現場のお困り事テーマ別関連記事 製造現場のお困り事テーマ別関連記事 HP内に掲載してあるポイント・事例、及びお役立ち資料等を テーマ別に整理しました。 お困り事から選ぶ ご参照ください。
2022年9月1日 / 最終更新日 : 2022年10月5日 本多貴治 お知らせ 超簡素＆安価「部材在庫管理システム（エクセルVBA版)」ご紹介 超簡素＆安価「部材在庫管理システム（エクセルVBA版)」を開発しました。 次の点でお困りの組織様 ☑在庫数量を把握するのに多大な工数を割いている。 ☑在庫数量を把握できず、欠品が生じ、後処理業務に追われている。 ☑把握す […]
2022年8月11日 / 最終更新日 : 2022年8月12日 本多貴治 コンサルノート 3年ぶりJICA研修～｢Manufacturing workshop management & IT application｣ 久々というか、 3年ぶりJICAでの研修。 ｢Manufacturing workshop management & IT application｣ 5.6か月に渡る本研修も終盤戦 に入り、良き復習の場にできれば […]
2022年8月1日 / 最終更新日 : 2022年8月1日 本多貴治 コンサルノート 高校生新卒のキャリアパスを考えねば 採用に苦慮している企業がとっても多い。 中小企業経営者に、最近の課題を聞けば、 ”ひと” 特に”新規採用”が真っ先に挙がってくるのがほぼ常である。 加えて 「高校卒業で、就職するひとが少なくなっている」 複数の中小企業経 […]
2022年7月30日 / 最終更新日 : 2022年7月30日 本多貴治 お知らせ 中小企業経営者に。DXへの積極的取り組みを期待！(日経記事より） 2022年７月28日 日経に、デカデカとなんと7紙面を割き、DX認定関連掲載がありました。 今後、DXの民主化を進めることが不可欠。 中小企業経営者がDXに積極的に取り組むことが期待されています。 中小企業 […]
2022年7月23日 / 最終更新日 : 2022年7月23日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 「５S活動・改善の進め方講習」 今週と先週は、ここ数年行っている公開研修「５S活動・改善の進め方講習」でした。 当初は、半日の工場見学を含んでいましたが、 コロナ以降は、これは叶わず終いです。 本研修は、始めに、日頃目にする身近な風景から、モノの置き方 […]
2022年6月9日 / 最終更新日 : 2022年9月1日 本多貴治 コンサルノート 製造部門リーダーのための 現場マネジメント講座 たまにはやる公開研修「製造部門リーダーのための現場マネジメント講座」を行いました。 対話形式で行えて、実りある機会になったと感じます。 対話形式から ・「教える」には、教えているけど、「チャント教える」こと […]
2022年3月24日 / 最終更新日 : 2022年3月24日 本多貴治 カイゼン活動／取組み ラインキーパー作業のムダの検出 【改善事例 Vol.1】ラインキーパー作業のムダの検出 ｜Cayzen（カイゼン）｜改善提案クラウド (eitoss.com)
2022年1月30日 / 最終更新日 : 2022年2月1日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 出荷場の順序化、流れ化、見える化カイゼン事例（生産性３０％向上） 物流に関する生産性の評価はされているか？ 指標に対するＰＤＣＡはまわっているか？ 流れが見え、進捗が管理できるか？ 現場の異常が察知できす早く修正ができるか？ 製造現場で実現されていることが、物流現場では、改善方向として […]
2022年1月26日 / 最終更新日 : 2022年1月26日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 現場リーダーを対象に行ったコンサル一区切りの際に、頂いた部長からの感謝レター（5，6年前の事例より） 〇〇〇〇成果と課題 今回, コンサルを受ける事により各リーダの役割が少しでも理解して もらえれば良いと思いお願いしました。 今までにない時間を取り教育を受ける機会を無駄には出来ないと考えていた。 実際、各リーダは、私が考 […]
2021年12月14日 / 最終更新日 : 2021年12月14日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 報連相ができない会社に読んでほしい。「報告が無いっ！」と思った時に考えるべき事。 「今回の内容、社長にもチャント報告してくださいよ。 今日のメモ送りますので。」 コンサル終了時に、こんな一言を付け加えておきます。 しかしながら、報告されないことが、ままあります。（1社に限らず）、 あるいは、「イヤッ、 […]
2021年11月11日 / 最終更新日 : 2021年11月15日 本多貴治 カイゼン活動／取組み ISOマニュアルの事例（25年間のISO審査員の経験をもとに作成した品質マニュアル） 「現場への周知と徹底がうまくいかない・・・」とお悩みの中小企業の経営者・ISO責任者の方へ ISOのブラッシュアップ、あなたはこのような問題を感じていませんか？ 手数が増えて厄介に思える管理を、他社では、どんな風にしてい […]
2021年10月11日 / 最終更新日 : 2021年10月31日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 製造業のDXコンサル事例：自動車部品会社での品質DX 弊社のクライアントでは、今、デジタル化の流れを加速させています。 そんなひとつに、自動車部品会社の「品質ＤＸ」があります。 ここ３か月間の、企画構想段階を経て報告会を行い、社長からのＧｏサインに至りました。 […]
2021年10月7日 / 最終更新日 : 2021年12月14日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 見える化とコミュニケーションとで改善活動の意識高揚を！ 改善活動と改善状況の見える化をしましょう！！ ってわけで、 活動の背景や 活動スケジュールおよび進捗 各指標のグラフ 改善内容等の 掲示をしましょうって、話でまとまります。 1か月後 「掲示しました!!」 「皆の反応はど […]
2021年9月28日 / 最終更新日 : 2021年9月28日 本多貴治 カイゼン活動／取組み この会社の強さは如何ほどか？ 初めて見る地方の高校野球チーム、 試合前の選手の振る舞いや道具の扱い、 声の掛け合いやミーティングの持ち方、 練習メニューの組立やノックの質、 プレーを少し見るだけで チームの強さはおよその見当がつきます。 会社も同じで […]
2021年8月10日 / 最終更新日 : 2021年8月10日 本多貴治 カイゼン活動／取組み まとめて処理するか？一つずつ処理するか？ テレビ番組を眺めていると、あるスーパーにて、16個のキャベツを半分に切り、ラップをかける作業について検討していました。 ①まず16個切る。次に16個にラップをかける →８分20秒 ②１個を切ってラップをかける。この作業を […]
2021年7月16日 / 最終更新日 : 2021年7月16日 本多貴治 お知らせ ”テーマ「協力業業者との電子受発注システム導入による生産性向上と働き方改革の取り組み」が、中小企業等スマートワーク促進補助金に採択されました。 支援先が応募していました「中小企業等スマートワーク促進補助金」、１０６社の応募の中から、選定された２２社の内の1社とし採択されました。 ”協力業業者との電子受発注システム導入による生産性向上と働き方改革の取り組み” 今後 […]
2021年7月5日 / 最終更新日 : 2021年10月8日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 工程の流れ化カイゼン事例 仕掛かり減少・流れの見える化・数量＆時間管理がしやすい環境を実現 社長がこぼした「現場が雑然としている」という問題。 従業員に整理整頓を口酸っぱく指導しても、それだけでは本当の解決にはなりません。全体の流れが意識されず、 […]
2021年5月28日 / 最終更新日 : 2021年8月4日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 「健康診断の流れ」のカイゼンを考えてみた。 近年ではどこの病院でも、カイゼンの取組みが盛んになっているようです。 私が健康診断でお世話になっている病院でも、患者への対応や仕組みに毎年のように変化がみられ、その前向きな姿勢にはなんとも好感が持てます。 毎年工夫されて […]
2021年5月14日 / 最終更新日 : 2021年10月17日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 変化点管理 ３Ｈ（初めて、変更、久しぶり）の管理が重要だ！ 不良の対策に、あるいは、多能工化の推進のためにと「手順書(要領書）」の作成を！と声があがります。 手順書(要領書）が”全く無い”と言ってよい組織 あるいは、あるにはあるが、内容的にもっと充実させたいといった組織 ウ～ン、 […]
