当初、訳も分からず
1987年版にかじりつき、
1994年版から本格的に取り組んで来ています。
かれこれ、●●年を経て、
この度、エキスパート審査員に登録しました。

JRCA｜マネジメントシステム審査員評価登録センター（JRCA） (jrca-jsa.or.jp)

あれや、これや、
いろんな組織を診る中で、
成熟度にあった投げかけに努めています。

引き続き
感度を研ぎ澄まし、臨みます。

概して、現在、つぎのような視点を特に意識しています。
□リスク/機会から取り組みへの展開
□結果系指標（意図した結果）を生み出すプロセス指標
□改善ネタを見出す内部監査
□細かなネガティブ情報も共有、是正処置及び組織の知識への展開
□記録をするだけにとどめない！異常処置、変更・変化点管理
□作業標準を維持できているか？こだわりをもった”教える”と”作業順守チェック”
□現場への認識を高める見える化、声掛け
□力量把握・面談を通じての力量アップ管理
□形骸化していないか？供給者評価、顧客満足
□文書・記録のデジタル化

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