現場で、こだわりを持ち考える
「前は、こんなもんで、まあいいやっ！ だったけど。現場で、いろいろ気にかけ、いつも考えるようになった」
半年ほど前から、毎月教育の機会を持っている会社の受講社員よりのお言葉、なんとも、よき励みになりました。
これまでの内容概略は
・企業活動と利益追求
・管理基本項目
・日ごろ身近で見られる工夫点
・プロとアマ
・その仕事のやり方、価値を生んでいますか？
ものの流れ 滞留、在庫 —リードタイム短縮
ひとの動き 動く、働く —作業効率、工数低減
設備 正味稼働時間 —設備効率、ＣＴ短縮
材料 端材、切粉 —歩留まり向上
など、現場での実践を通じての繰り返し。
今や、現場で考えることしきりである。
材料や加工間の仕掛りを見ると、
⇒これは必要なの？必要分の発注になっている？前後工程の連動はされている？もっと動かしやすくならない？量の正常／異常がわかるようにならない？など次々と思考が働く。
作業者が製品/切粉などの移し変えしている作業を見れば、
⇒全く価値を生んでんでいない作業なので、なんとかならないか？
などなど、考えることには、事欠かない。
先は長いが、まずは、一歩、まずまずのスタートがきれた！！
