KWPコンサル株式会社

トヨタ方式とISO9001からの学びをベースに
中堅・中小企業の現場改善及びマネジメント改善を支援

チームKWP

クライアントに、より良きサービスを幅広く提供できますよう、専門家・コンサルタントとの協力体制を
準備しています。

1.チームによるクライアントに対するサービスの充実

(1) 個別には自ら対応できない領域のプロジェクト案件に対する相互補完
幅広い課題に、コンサルタントをマッチングします
(2) メンバーが推進するコンサル案件のクライアントとのコーディネーション役担当
(クライアントのニーズ・状況を情報収集・把握し、プロジェクト推進の円滑化)
(3) 緊急事態等のバックアップ
(4) コンサル能力相互研鑽により、提供するサービス内容・質の向上
(5) チーム商品開発により、クライアント経営課題にマッチしたプログラムの提供

2.チームの精神

”自立と共生”

メンバー個それぞれが、自立した事業を成り立たせることを基本に、相互に個を補完し、研鑽することにより、個を強化させる。さらに、個の連携によるチームとしての強さを発揮できるよう協力をする。

”それぞれのクライアント満足徹底追及”

上記により、それぞれのクライアントにとっての満足度を追求する。

3.チームの構成

(1)パートナー チーム体制の内部整備 及び活動内容の企画、運営を推進する
(2)コンサルメンバー コンサル&研修案件の実施を担当する。
(3)コーディネートメンバー クライアントのニーズとコンサルとの状況・情報を正しく情報交換させ、
円滑にプロジェクト推進させる。

4.コア メンバー

パートナーと3年以上の交流があり、力量・人格とも双方が認め合い、かつ、チーム目的・精神主旨に
賛同できる者。

5.コアメンバーによる コンサル/研修 主領域

コンサル/研修領域 業種 規模


運輸・
倉庫
商社 サービス 1000
500~
1000
200~
500
100~
200
20~
100
20人
以下
経営戦略・計画立案
方針・目標管理制度導入
財務・経理
マーケティング
営業プロセス改善
人事制度構築、改善
人材育成システム構築・改善
人材活性化
内部統制構築
中小企業再生支援
事業承継支援
M&A
海外進出
新入社員研修
中堅社員研修
監督者研修
初級管理者研修
上級管理者研修
生産現場生産性向上
物流現場生産性向上
間接業務生産性向上
生産管理改善
品質管理体制構築
品質向上、不良低減
購買・外注管理改善
原価管理改善
小集団活動推進
見える化推進
技術技能継承
ISOの有効活用、
スリム化
ISO9001取得
ISO14001取得
ISO27001
(情報セキュリティ) 取得
OHSAS(労働安全衛生) 取得
プライバシマーク取得
ISO22000(食品安全) 取得 食品
ISO13485取得 医療機器
情報システム導入支援
情報システム改善
情報セキュリティ整備

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