KWPコンサル|トヨタ方式、ISOを生かしたコストダウン・人材育成

KWPコンサル株式会社

トヨタ方式とISO9001からの学びをベースに
中堅・中小企業の現場改善及びマネジメント改善を支援

コンサル & 研修 マネジメント専門分野におけるコンサルティング及び研修 ~コストダウンと人材育成を通じて、組織の経営改善に貢献します~

  • 生産・物流現場を良くする --生産性向上・リードタイム短縮・在庫低減
    【知識・経験ベース:トヨタ方式より学ぶ】
  • 儲けるためのマネジメントシステム整備・強化をする
    【知識・経験ベース:ISO9001より学ぶ】

*尚、関連する他マネジメント分野に関するコンサルティングは、パートナーと連携し、トータルな経営改善支援に対応します。(人的資源活性化、広告・販路拡大、強み企業との連携事業開発など)

【コンサルティングメニュー例】 コンサルは、組織ニーズによりアレンジし提案をします。(それぞれ簡易診断あり)

トヨタ方式、IEをベースに生産・物流改善

生産物流現場を良くしたい 生産性向上・リードタイム短縮・在庫低減を図りたい
  • 2Sから始める生産・物流現場改善
  • 流れ化改善、見える化改善
  • 標準作業、ムダの顕在化、ムダ排除
  • 受注連動・同期生産しくみづくり
  • 小集団改善活動の推進 など
関連参照情報Kaizen Gallery , コンサルノート
  • 製造業 自律的改善現場づくりロードマップ例(Kaizen Gallery)
  • 生産現場改善コンサル計画例(Kaizen Gallery)
  • 小集団活動研修例(Kaizen Gallery)
  • 物流現場改善イメージ例(Kaizen Gallery)
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ISOマネジメントシステムをベースにマネジメント改善

PDCAの回る、活性化した組織をつくりたい
  • ISO9001ステップアップ
    • 目標の展開(行動のWHYとHOW、役割認識、現場への落とし込み)
    • PDCAサイクルの短サイクル化(日々/時間/今、良いか悪いか?)
    • 要員スキルアップ管理(鍵となるスキルのレベル分け、育成計画・管理)
    • 内部監査ブラッシュアップ(目的志向、現地現物志向、チェックリスト効果的作成・運用)
    • 是正処置の徹底(”気をつける”にとどまらせない真因追及と対策、現地現物主義、皆の知恵)
    • 文字情報データ分析開発(不適合、是正などを機に記録された知識・知恵の検索)
    • 文書体系スリム化、文書管理・記録管理のIT活用
    • 形式的及び過度なシステムの現実化 (例:供給者評価方法、管理対象計測機器のランク分けなど)
  • ISO9001認証取得
  • ISO14001認証取得
  • QMS省令認証取得
関連参照情報Kaizen Gallery , コンサルノート
  • ISO9001ステップアップ研修/コンサル例(Kaizen Gallery)
  • 方針目標の第一線への落とし込み(Kaizen Gallery)
  • 目標/行動の明確化と目標納得性合意プロセス(Kaizen Gallery)
  • 充実感・達成感・やりがいは どんな時感じる?(Kaizen Gallery)
  • 中小企業のための人財育成室(Kaizen Gallery)
  • 建設業継続的改善活動の歩み(Kaizen Gallery)
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中小企業診断士サービス

中小企業診断士が各々の得意分野を受け持ち、中小企業経営者の課題解決を支援
  • 経営診断、事業計画策定
  • 再生支援
  • 事業継承支援
  • 創業支援
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ITコーディネータサービス

ITコーディネータが各々の得意分野を受け持ち、IT経営を支援
システムを導入して、おしまいではなく、確実な成果に結びつけるためには、目的の明確化・共有化から、導入後引き続きの監視と改善活動が必要。
その一連のプロセスを設計し、推進支援を行う。
  • 導入したITが、効果的に活用されていない。効果を生み出すための取り組みをしたい。
  • 焦点を絞った業務改革をIT投資も視野に入れて、企画推進したい。
  • ITの活用が競争力強化のために必要。何を対象に、どのようにIT投資をしていくと良いのかを見極めたい。
  • チョットしたIT知識・スキルを活用して身近な業務の効率化を図りたい。
    手書き作業の削減、入力作業のワンエントリー化・効率化、データ分析の効率化等
  • 情報セキュリティ体制の構築を図りたい。(Pマーク、ISMS)
  • 情報スキルアップを図りたい。
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【研修メニュー例】 企業内研修は、可能な限り実際の問題を取り上げ、次の具体的アクションと成果が実現できるよう事務局と打ち合わせし、プログラムを提案します。

現場の生産性向上 IE、JIT

  • 生産性向上のための視点・技法
  • 標準作業による作業改善
  • 物流現場改善のポイント
  • 生産性・改善活動診断研修
  • ものと情報の流れ改善
  • 5S

ISO9001

  • ISO9001ステップアップ
  • 内部監査ブラッシュアップ

品質管理

  • 現場の品質管理
  • 品質管理現場診断研修

小集団活動

  • 問題解決ストーリー
  • 問題解決に使用するデータ分析

業務改善

  • すぐやる業務改善のすすめ
  • キックオフ研修

新入社員

  • 製造系新入社員研修
  • 製造系新入社員受け入れ準備研修
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【マネジメント部門請負】 リソースの不足な中小企業のために、マネジメント部門の一部を請負、これを通じて、組織の進化に貢献します。

改善企画推進室

改善活動の活性化をし、組織・人材の育成を図るとともに、具体的改善効果を実現させる
  • 改善推進体制、改善課題・目標設定、改善推進計画策定、改善活動運営フォロー、改善内容アドバイス、発表会段取り

ISO管理責任者補佐・事務局

ISOを確実に運用させるとともに、効果的なシステムへと進化・浸透させる
  • 目標設定、活動計画策定、内部監査、教育、供給者評価、マネジメントレビューなどの段取り
  • ISO委員会運営
  • 是正・予防処置、データ分析などの確実化

人財育成室

人材育成のニーズと方法を明確にさせ、人材育成計画・実行とともに、育成の支援をおこなう
  • スキルマップ、教育体系、教育計画、実行フォロー、有効性評価、育成支援
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【経営者の参謀役】 経営者ご自身の考えに確信を得、具体化させる良き相談相手、及をびトップと組織を結ぶ良きパイプ役を担い、経営者の組織運営の手助けします。

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